Jakarta — Kementerian Keuangan (Kemenkeu) memastikan akan membuka rekrutmen Calon Aparatur Sipil Negara (CASN) secara besar-besaran dalam periode 2025–2029. Kebijakan ini tertuang dalam Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 70 Tahun 2025 tentang Rencana Strategis Kemenkeu (Renstra) 2025–2029 yang ditandatangani Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa pada 10 Oktober 2025.
Dalam beleid tersebut, Kemenkeu menyebutkan kebutuhan rekrutmen ditetapkan berdasarkan strategi penguatan Sumber Daya Manusia (SDM), proyeksi pegawai yang memasuki usia pensiun, serta jumlah pegawai yang keluar karena berbagai alasan non-pensiun. Selain itu, rekrutmen juga mempertimbangkan pegawai baru yang diterima melalui seleksi 2024.
Pada periode 2025–2029, jumlah SDM Kemenkeu diperkirakan tumbuh sebesar 0,01–0,50 persen per tahun, dan akan dievaluasi secara berkala sesuai kebutuhan organisasi. Sebagai langkah awal, Kemenkeu akan membuka kuota rekrutmen untuk 2.100 formasi pada 2025. Selanjutnya, jumlah tersebut akan meningkat signifikan menjadi 4.350 formasi per tahun untuk periode 2026 hingga 2029. Secara total, sebanyak 19.500 formasi disiapkan selama lima tahun.
Kebijakan rekrutmen ini disusun dengan memperhatikan kondisi pegawai saat ini. Berdasarkan data Human Resources Information System (HRIS) per 31 Desember 2024, terdapat 5.738 pegawai yang diproyeksikan memasuki batas usia pensiun pada 2025–2029. Sementara itu, tren turn-over rate tiga tahun terakhir menunjukkan bahwa pegawai keluar karena mutasi, pindah instansi, meninggal dunia, hingga mengundurkan diri diperkirakan mencapai 2.010 orang dalam lima tahun mendatang.
“Proyeksi pegawai keluar dihitung melalui prediksi pegawai yang memasuki batas usia pensiun (BUP) dan pegawai keluar non-pensiun sampai dengan 5 tahun ke depan,” demikian tertulis dalam PMK tersebut.
Selain membuka rekrutmen dalam jumlah besar, Kemenkeu juga menyiapkan strategi untuk meningkatkan kualitas talenta baru. Purbaya berencana merombak sistem rekrutmen dan onboarding demi menyesuaikan tuntutan teknologi digital dan preferensi generasi muda, khususnya generasi Z dan milenial.
Upaya tersebut dilakukan melalui dua langkah utama. Pertama, penyempurnaan kebijakan, penguatan employer branding, serta modernisasi sistem rekrutmen ASN. Kedua, penguatan buddy system, program mentorship, dan digitalisasi proses onboarding bagi pegawai baru.
Dengan langkah tersebut, Purbaya berharap Kemenkeu mampu mendapatkan pegawai baru yang kompeten, berkarakter, dan memiliki tingkat keterlibatan tinggi terhadap organisasi. “Yang diharapkan dapat menghasilkan pegawai baru yang berkapasitas tinggi dan berkarakter, serta memiliki engagement dengan organisasi,” ujar Purbaya. *
